一家仅有30平米的美甲店是如何做到年利润100万？

大家好!我今天就给大家分享一下美甲店的营销模式！


一、位置：中高端商圈开店
①客流量
美甲服务属于一个功夫活，无论收费高低，一个美甲师每天服务的客户数量不会有太大的差别。
做高端店，客流量一样情况下，即使扣除增加的店租，毛利还是高于普通小店。
②消费习惯
对于部分普通人而言，美甲依然属于一种“奢侈”，更多的时候是一种冲动型消费；而对于高收入人群，她们对于价格的敏感度很低，也有能力持续消费。
二、精准化服务
美甲店有很强的时间性：非节假日期间，一般中午10店——11点、晚上6点以后才会有生意
由于自己的店面小，容纳的客人数量不多，所以要想多赚钱，就必须要精准化，每一个环节都精算，这样就可以最大程度地减少顾客等候的时间。
具体而言就是把美甲的每个环节都精算了，这样当顾客上门时，知道她需要等候多长时间，如果对方时间合适，就能把这个客户留下来，大大减少客户流失率。


三、异业联盟
美甲店开在了一条饭店较多的街。顾客等餐时可以到店里做美甲，两边都不耽误。
顾客凭饭店的会员卡去美甲店消费打8折优惠，持美甲店会员卡去这些合作饭店消费也享受8折优惠。这样双方都最大程度上保证了客流量。
四、积分营销
会员积分制，每消费20元为3分，积分越高的顾客，美甲时的折扣就越大，同时积分可以兑换现金使用，每一分可抵扣1元钱。正因为有此活动，顾客的回头消费率很高。
五、延长产品链
①增加后端产品，代销一些美甲养护产品，让客户自己在家可以保养指甲。
②对店铺周边的客户提供上门服务。
中高收入人群，空闲的时间是早上、夜里，她们的空闲与小店不冲突，正好适合开展上门服务。这样小店即赚钱，顾客又感受到了贴心服务。
六、利益捆绑，锁住优秀人才
问题：稍微有点经验，有点客户的美甲师，攒了一点钱就想自己开店。所以，人才流失严重。
解决方法：
①晋升机制。只要员工从底层升到顶层，就为该员工投资开店。
②分店长正常拿工资，还领分红。
总店长的精明之处：
①分店长会把分店当自己的来用心打理，后期完全不用花任何心思。
②总店长一家店可以拿分红，那么如果开15家呢？
③当店铺体量达到一定级别之后。她用所有连锁店去谈判任何资源都能够获得很大的优势。④把自己的优秀员工给变成了合伙人，用利益长期的将大家捆绑在一起。


大家切记生搬硬套，否则只会适得其反，每个店铺的实际情况不一样，要学习其中的营销模式和原理 。结合自己店铺实际情况设计出一套适合自己的营销方案。.
为什么现在生意越来越难做了，很多产品都在提升竞争力，为什么依旧没有卖出去，是因为败在学习上，竞争对手都在掌握营销方法，营销策略，所以产品相同的情况下，做不大就是因为营销不到位。
我这次给大家准备了《实体店的引流方法》，希望可以帮助大家解决店铺引流的问题，如果需要请私信作者。

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